彩电出口遭遇尴尬机电企业需要品牌战略卫星电话
彩电出口遭遇尴尬 机电企业需要品牌战略
近年来,“中国制造”已经在国际市场中形成了相当大的影响力,国人一方面对于“中国制造”在国际市场上占的较大比重而感到自豪,一面又因中国自主品牌在国际上的落寞而感到尴尬。
中国品牌和中国制造的矛盾
近日,DisplaySearch公布了第二季度全球液晶电视销量前10名的企业,三星、LG、索尼、东芝、夏普、松下等6家日韩厂商占全球液晶电视市场的63.7%,而中国品牌前3名的TCL、海信、创维全球份额占比分别为4.8%、4.3%和3%,总和仅为12.1%,还不如LG一家占比多。
与上述形成鲜明对比的是,去年我国彩电出货量1.18亿台,占全球出货量的49%,其中出口量占57%。而庞大的出口量与市场份额间强烈反差的根源,在于中国自主品牌影响力的缺失。
为了扩大海外市场规模,中国品牌往往通过为国外品牌做代加工的方式来增加出口,而这种缓兵之计不可能让中国彩电企业真正提升国际竞争力,企业必须走国际品牌路线,才有可能在国际市场上站稳脚跟、不断发展。
品牌战略需科学实施
其实,品牌的重要性很多机电企业都清楚,很多企业也号称要走品牌战略。然而,企业在市场中,想要真正提升自身的知名度,提高品牌的信誉度和影响力,并不是一件容易的事情,企业不仅需要不断地进行高成本的投入,还要和其他大品牌进行竞争,况且,品牌建设也并非一朝一夕就能完成的,因此,品牌战略并不只是一个观念和口号,它需要机电企业在实施的过程中进行详细的规划。
机电在线小编认为,机电企业需要真正将品牌战略重视起来,尤其是机电业中的一些行业,技术门槛低,企业众多,品质参差不齐,在这样的情况下,品牌就成为企业能否赢得市场的关键。
企业不仅要在观念上重视品牌,还需要真正将品牌战略的工作做到细致化,机电企业切不可想当然地以为做好宣传就是走品牌路线,走品牌战略绝不只是提高企业知名度而已,它包含了更为全面的品牌营销知识。
据小编了解,品牌战略,包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。这就决定了品牌建设的专业性和长期性。
因此,机电企业一方面要认真学习品牌营销专业知识,建立一支专业的品牌营销队伍,另一方面还要做好长期进行品牌建设和维护的准备,做好品牌定位,战略规划,加上适度的宣传,才能更科学地走品牌战略。
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