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山西铝业召开创一流工作座谈会

【铝道】12月16日，公司在行政楼五楼会议室召开创一流工作座谈会，公司党委书记、董事长郑家江，党委副书记、纪委书记、工会主席板钻曹桦出席会议。

创一流工作座谈会现场。

会上，企业管理部汇报了公司四季度创极大的增强了企业竞争力一流工作进展，相关单位负责人就创一流工网络连接器作开展过程中存在的问题和意见建议进行深入交流。公司四季度制定创一流任务目标21项，完成率66.7%。

郑家江出席会议并讲话。

郑家江对2019年四季度创一流工作取得的成绩给予肯定。他指出，自公司四季度启动创一流工作以来，各部门、各单位齐心协力、积极推进，创一流工作呈现良好开局。创一流在统一思想、凝聚人心、强化抓手、指标攻关、重点项目突破等方排风管面发挥了积极作用。

郑家江对创一流的下一步工作提出具体要求：

一是要进全面的材料数据库是ESAComp的微机械和实心/夹层板分析能力的基础一步统一思想、提高认识，将创一流工作提升到公司管理的核心中枢位置，将公司党委的决策体现到工作策划、程序执行、激励考核等各环节中，通过创一流工作带动公司各项管理上台阶。

二是要认真总结考核激励方式和效果，深入分析创一流存在的问题和不足，提前谋划好2020年创一流工作。

三是要用制度、机制进一步推动创一流工作，将得到性能完全不同的材料制度与实际工作有机结合，嵌入到日常各项工作中，为创一流打好基础。

四是要厘清、梳理关键成本驱动因素，量化细化分解到每季、咸宁每月的创一流工作中，加强过程管控和结果考核，确保成本因素有效突破。

五是加强舆论宣传引导，动员党政工团共同推进创一流，形成浓厚舆论氛围，强化行政监督、舆论监督。

六是对标同行业、同区域企业一流指标，对标公司历史*好水平，制定科学合理目标任务。

七是将创一流目标与JYKJ考核挂钩，与干部队伍建设挂钩，突出重点、抓住关键，分层级、分类、分档进行考核激励。

办公室、企业管理部、计划经营部、人力资源部、财务管理部、党群工作部、内控审计部负责人参加会议。